Skip to content

📋 Kế Hoạch Triển Khai

Mục tiêu

Chuyển đổi vận hành hệ thống Hỗ trợ Khách hàng từ Freshdesk sang Frappe, đảm bảo:

  • Quy trình luân chuyển phiếu hỗ trợ (ticket) liên phòng ban (CS, Vận hành, Kinh doanh, Kế toán, QA) hoạt động mượt mà.
  • Phân quyền, quy trình làm việc, cam kết thời gian xử lý (SLA) và nhật ký thao tác đầy đủ.
  • Hoàn tất các bước: Trình diễn nội bộ → Thử nghiệm thực tế → Nghiệm thu bàn giao thành công.

Phạm vi

Nằm trong phạm viNằm ngoài phạm vi (Giai đoạn sau)
Quy trình phiếu hỗ trợ liên phòng banTự động hóa nâng cao ngoài kịch bản chuẩn
Phân quyền, quy trình làm việc, SLA, nhật kýTái cấu trúc các hệ thống ngoài Helpdesk
Trình diễn + tự kiểm tra + Thử nghiệm thực tếTích hợp nâng cao (Bitrix/Inside/GitLab/SSO)

Các cột mốc quan trọng

#Cột mốcPhụ tráchTiêu chí hoàn thànhTrạng thái
1Thiết lập nền tảngQuản trị/ITĐăng nhập, vai trò, quy trình cơ bản đạt✅ 100%
2Tích hợp hệ thốngTech LeadKhớp dữ liệu, API xác nhận ĐẠT🔴 20% — Dời sang Giai đoạn 2
3Trình diễn nội bộQA LeadChạy thông luồng CS → Vận hành → CS🟡 50%
4Thử nghiệm liên phòng banQA + Nhóm trưởng≥90% ĐẠT, không còn lỗi nghiêm trọng🔴 10%
5Nghiệm thu bàn giaoQuản lý dự án100% hạng mục bắt buộc ĐẠT🔴 Chưa bắt đầu

Rủi ro đang theo dõi

Rủi roMức độCách kiểm soátPhụ trách
Sai vai trò/phân quyền🔴 CaoBảng phân quyền + kiểm tra chéoQuản trị viên
Chưa cấu hình Email🔴 CaoCấu hình xong trước khi thử nghiệmQuản trị/IT
Lỗi khi trình diễn🟡 TBChuẩn bị kịch bản dự phòng + dữ liệu mẫuQuản lý dự án
Thiếu dữ liệu do chưa tích hợp🟡 TBCập nhật dữ liệu bằng tay tạm thờiNhóm trưởng

Điều hướng nhanh